Zu den Seminaren

Ihr Nutzen:
In nahezu jeder Managementebene gibt es verstärkten Bedarf nach qualifizierten ProjektmanagerInnen bzw. ManagerInnen mit professionellem PM-Know-how. Für einen weiterhin effizienten Ressourceneinsatz empfiehlt sich hierbei, insbesondere für bereits erfahrene (Projekt-) ManagerInnen, die Auseinandersetzung mit den weiterentwickelten Methoden und Tools des international anerkannten Projektmanagements nach IPMA.
Im Rahmen dieses Seminars haben Sie Ihre Kenntnisse zum international anerkannten Projektmanagement-Standard der IPMA aufgefrischt und vertieft. Der praxisnahe Seminarsaufbau ermöglicht, das erworbene Know-how sofort in das eigene Arbeitsumfeld übertragen zu können.

Inhalt:

• Projektmanagement-Ansatz, Projektorganisation
• Projekt als temporäre Organisation und soziales System
• Projektmanagement als Prozess
• Relationale Projektrollendefinition
• Zielgruppengerechte Kommunikation in Projekten
• Auffrischen der Projektmanagement-Methoden in den PM-Teilprozessen entsprechend der aktuellen Projektmanagement-Referenz IPMA ICB 3.0
• Projektstart (u. A. Projektzieleplan, Betrachtungsobjekteplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation, Termin- und Ressourcen planung, Projekt-Umwelt-Analyse, Betrachtung erweiterter Projektkontext, Kostenplanung)
• Projektkoordination (Beauftragung, Leistungsfortschrittsmessung und Abnahme von Arbeitspaketen)
• Projektcontrolling (Projektcontrolling-Zyklus, Projektfortschrittsberichte, Project Score Card)
• Projektabschluss (Lessons Learned, Abschlussbericht, Projektabnahme)

Dauer:
2 Module zu je 2 Tagen (32 UE), begleitete Praxistransferaufgabe mit Feedback zwischen den Modulen

TeilnehmerInnenzahl:
5 - 10 Personen

Kosten:
€ 1.670,– (exkl. USt) pro Person,                                                        firmeninterne Kurse € 8.190,– (exkl. USt)
Termine für firmeninterne Kurse nach Vereinbarung