Zu den Seminaren

Ihr Nutzen:
Die Anwendung der Methoden und Tools des professionellen Projektmanagements wird immer mehr zu einer Managementqualifikation, die heute nicht nur Führungskräfte effiziente Ziele erreichen lässt. Nach Absolvierung des Seminars haben Sie die Methoden und Tools kennen und verstehen gelernt, die Sie zur Planung Ihrer Projekte bzw. Arbeitspakete in Projekten benötigen. Der praxisnahe Seminaraufbau ermöglicht, das erworbene Know-how sofort in das eigene Arbeitsumfeld übertragen zu können.

Inhalt:

• Vermittlung der Grundlagen des Projektmanagements
• Projektbegriff, Projektmanagement-Prozess
• Projektorganisation, Definition von Projektrollen
• Kommunikation in Projekten
• Kennenlernen ausgewählter Projektmanagement-Methoden in den PM-Teilprozessen
• Projektstart (Projektzieleplan, Betrachtungsobjekteplan, Projektstrukturplan, Arbeitspaketspezifikation, Termin- und Ressourcenplanung, Kostenplanung)
• Projektkoordination (Führen von ToDo Listen, Abnahme von Arbeitspaketen)
• Projektcontrolling (Projektfortschrittsberichte)
• Projektabschluss (Abschlussberichte)

Dauer:
2 Module zu je 2 Tagen (32 UE), begleitete Praxistransferaufgabe mit Feedback zwischen den Modulen

TeilnehmerInnenzahl:
5 - 10 Personen

Kosten:
€ 1.670,– (exkl. USt) pro Person,                                                        firmeninterne Kurse € 8.190,– (exkl. USt)
Termine für firmeninterne Kurse nach Vereinbarung