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Cost Management im Einkauf

Auch als Webinar buchbar. Weitere Informationen finden Sie hier.

Ihr Nutzen:
Lineare Einsparungen bringen oftmals nicht den gewünschten Erfolg. Einen wesentlicher Erfolgsfaktor stellt die Differenzierung der einzelnen Kostengruppen auf ihre Effizienz und Bedeutung für das Unternehmen dar. Preisverhandlungen müssen in einem vertretbaren Verhältnis zur eingesetzten Arbeitszeit stehen. Durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise steigt die eigene Entscheidungskompetenz und führt außerdem zu erheblichen Zeitersparnissen.

Inhalt:

Kostenanalyse der wesentlichen Faktoren im Unternehmen
Aufdeckung von Einsparungspotenzialen
Vor- und Nachteile von Zentralität sowie Dezentralität
Verhandlungsführung
Effizienter Informationsfluss
Sensibilisierung für Einsparungspotenziale
Qualitätssicherung vs. Kostensenkung – ein Widerspruch?

Dauer:
1 Tag, 8 UE, 9:00–17:00 Uhr

TeilnehmerInnenzahl:
4–9 Personen

Kosten: € 204,- (exkl. USt) pro Person

Termine: nach Vereinbarung

Firmeninterne Kurse: Preise und Termine nach Vereinbarung